MEDIANOBLACK4.png

Vi giver det smukke spil tid, ord og perspektiv. 
Vi ønsker at skabe scenen for den store fodboldoplevelse.
Skabt af dig og af os.

Inge André Olsen om Okore-handel: Det er agentstyret marked

Inge André Olsen om Okore-handel: Det er agentstyret marked

Det var ifølge Inge André Olsen ‘take it or leave it’, da AaB i slutningen af februar fik muligheden for at sælge Jorés Okore. Nordjyderne valgte at takke ja, selv om handlen gav flere penge til agenter end til dem. Ifølge AaB’s norske sportschef blev Okore-transferen godkendt på flere niveauer i klubben.

AF GISLE THORSEN

Det var take it or leave.

Sådan opsummerer AaB-sportschef Inge André Olsen over for Mediano det tilbud, som i februar landede på hans bord.

Den norske agent Ole Petter Drevland havde fundet en kinesisk køber til Jorés Okore, men den største bid af kagen ville ikke tilfalde AaB.

Som Mediano har kunnet fortælle, fik nordjyderne kun en mindre del, da Okore sidst i februar blev solgt for i omegnen af 16 mio. kr.

Hovedparten af transfersummen havnede i lommen på agenter, og det forklarer, hvorfor AaB i 2021 udbetalte over 13,5 mio. kr. i agenthonorarer, selv om de ‘blot’ havde lige over 32 mio. kr. i transferindtægter.

- Tallet var vældig højt i 2021. Det er der ingen tvivl om. Det er ikke normalt, men vi arbejder på forskellige markeder, og vi kan tage det kinesiske marked. Det er et agentstyret marked.

- Agenterne har meget magt der, og det betyder, at der også er agenter, som tjener sindssygt mange penge på at have godt styr på det marked.

- Vi kan tænke om det, hvad vi vil. Om det er godt eller dårligt. Det er sådan, at fodbolden er blevet. På det kinesiske marked er der personer, der har større kontrol end andre steder, og det gør, at de kommer ud med et højere agentfee end normalt, siger Inge André Olsen til Mediano.

AaB brugte i forbindelse med Jorés Okores skifte til Changchun Yatai FC den norske advokat og agent Ole Petter Drevland, der har arbejdet på det kinesiske marked i flere år, som deres agent.

- Jeg kender ham fra min tid i Stabæk, og han er god til at komme ind på det kinesiske marked. Vi forsøgte at sælge Jorés i halvandet år, og det er klart, at når det ikke lykkes at sælge ham, så arbejder vi i princippet med alle agenter og fortæller, at Jorés er til salg.

- I de tilfælde er der mange inde over, og så er der agenter, der kommer til os og siger ’vi har en deal – vil I ha’ den eller ej?’. Det er spørgsmålet, vi får.

- Vi kiggede på det (Okore-tilbuddet, red.) i AaB. Vi så, at der var en stort agentbetaling, men vi vurderede, både på et administrativt- og på bestyrelsesplan, at det var en deal, der var god for AaB.

- Synes du ikke, at det er mærkeligt at sælge en spiller, hvor den største bid går til andre end den sælgende klub?

- Vi sad med spiller, som det ikke var lykkedes os at sælge i transfervinduet i januar, da dealen kommer på bordet. Det er ’take it or leave’. Det er det valg, du får. Om du vil sælge eller ej. Jeg tror ikke, at vi kan gøre så meget mere end det. Det er enten at takke nej eller ja til buddet.

- Man kan synes, at det fornuftigt eller ufornuftigt. Der er jo ufornuftige penge i mange af de markeder, men det er en del af den verden, vi må agere i. Det her var et tilfælde, der tilførte penge til AaB, og det blev vurderet og godkendt på mange niveauer i klubben.

- Og det er vigtigt at huske på, at alt, hvad vi laver, er transparant. Vi har DBU som vores overordnede organ, og FIFA og TMS som vi også skal melde ind til. Alle aftaler skal registreres, og der skal være gennemsigtighed. Det er, hvad vi kan forholde os til som klub.

- Kan man som klub ikke sige, at vi skal have mere end tre eller fem millioner, hvis vi skal lave en handel til 16 mio. kr., eller hvor meget den nu var på?

- Vores erfaring er, at sådan fungerer det ikke. Vi får spørgsmålet, om vi vil sælge en spiller for X-antal kroner. Og så ser vi, hvad markedet kan give.

- Hvis der ikke kommer noget, så kan vi vælge at sige, at det er fint og så lave en aftale, hvor agenten så bliver belønnet, hvis han kan skaffe mere.

- Jorés var en speciel case. Han nærmede sig kontraktudløb, og vi syntes i AaB, at det var en fornuftig handel.

- Er det helt forkert, at I fik omkring tre mio. kr. i en handel til lige over to mio. euro?

- Jeg kommer ikke til at kommentere beløbene. Spørgsmålet, der bør stilles, er, om det er rigtigt, at fodboldverdenen er sådan.

- Men det er det, vi møder nogle steder. På et generelt plan er jeg er glad for, at FIFA har startet en proces (i forhold til ændrede agentregler, red.), for agenterne har meget magt.

- Var det Ole Petter Drevland, der kom til jer?

- Du kan sige, at alle agenter, som vi mente kunne sælge, havde muligheden i halvandet år. Der er flere end ti agenter, der har arbejdet på forskellige markeder.

- Det handler om at få flest muligt til at arbejde, når du kommer til et sted, hvor både klubben og spilleren har et ønske om, at der skal laves en transfer.

-  Men det er Drevland, der har lavet handlen fra jeres side?

- Ja.

- Du har, som du også selv siger, en forbindelse til ham. Han var din advokat i ’overgangssaken’. Tænker du ikke, at det kan blive for tæt?

- Han er den bedste forsvarsadvokat i Norge med tanke på, at han også har fodboldindsigt. Min sag viste sig at være uberettiget, og jeg blev frikendt både civilretsligt og strafferetsligt og fik erstatning.

- Og så tror jeg, at du kan ringe til fem af de store danske agenter og spørge, om de har arbejdet på sælge Jorés. Jeg tror, at 60 pct. vil svare ‘ja, men det lykkes ikke’. Du kan ringe til svenske agenter, du kan ringe til kroatiske agenter.

- Vi kan ikke ekskludere mennesker, som kan lave en deal for os, bare fordi vi kender dem. Jeg tror, at historikken viser, at vi er ganske åbne over for alle agenter, og at vi kan lave handler med alle.

- Nu har Drevland Jorés Okore som klient i Nordic Scouting. Hvad tænker du om det?

- Det kender jeg ikke til.

- Ì brugte og betalte hans partner fra Nordic Scouting Jack Karadas, da I hentede Pedro Ferreira i Portugal i 2020. Hvorfor blev han koblet på den handel?

- Slet og ret fordi vi her havde en spiller, hvor vi ikke vidste, hvem der var hans agent. Vi vidste ikke, hvordan vi skulle få gang i handlen og koblede derfor en klubagent på.

- Vi scouter over hele verden. Her var en spiller i den næstbedste række i Portugal, hvor vi ikke kendte til agentforholdet. Vi valgte at bruge en agent til at repræsentere os, og det skete i øvrigt også med Makaric.

- Der kan være et virvar af mennesker i handler, og så kan det være nemmere for os, hvis vi kun har en part at forholde os til og ikke vældig mange. I de tilfælde vælger vi efter, hvem vi tror der kan hjælpe os på den bedste mulige måde.

- Og hvis nogen tænker, om Inge André Olsen personligt har fået noget ud af sådan en transfer som for eksempel Jorés Okores, hvor der udbetales mange penge til en agent, som han kender godt?

- Jeg synes, at det er et helt absurd spørgsmål. Det er så sindssygt og umuligt at skulle kommentere med andet, end at det er et sindssygt spørgsmål.

- Jeg tror, at alle, der kender mig og ved, hvordan jeg arbejder, er klar over, at jeg arbejder stenhårdt på, at klubben skal tjene mest muligt og lave gode salg, siger Inge André Olsen til Mediano.

 Foto: Lars Rønbøg/Getty Images

Påskefrokost - Genopstandelsen

Påskefrokost - Genopstandelsen

Mystik om Okore-handel - AaB’s mange agentmillioner

Mystik om Okore-handel - AaB’s mange agentmillioner