Redaktørens blog: Tak for fem fantastiske år. Første cirkel slutter i dag
Mediano fylder fem år: Her siger chefredaktør Peter Brüchmann tak til lyttere og partnere for at have gjort Mediano bæredygtig igennem fem vilde år. Mediano blev født til EM i fodbold og gør nu klar til EM igen.
Af Peter Brüchmann
Det var en lidt mærkelig fødsel. Skulle vi gå i luften til EM? Vi var jo slet ikke klar. Eller skulle vi vente?
Skulle vi hedde Panenka? Pirlo.dk? Eller Kopfball?
Så var det, at Wolny spillede den der sang, der fik alle brikkerne til at falde på plads. Liga Bue og Una Vita da Mediano, og så blev Mediano født. Kasper Hjulmand blev trukket ind gennem aluminiumspladerne og skæremaskinen på Christian Fodes Metalfabrik på Drejersvej, Thomas Frank kiggede forbi redaktørens dengang helt nyerhvervede havehus og talte om – Brøndby. Jan Michaelsen kom også forbi Metalfabrikken i en Lilian Thuram-trøje fra Nantes og talte Frankrig. Per Krøldrup talte Italien.
Her er sangen, der gjorde, at vi endte med at hedde Mediano:
Og så kastede vi os ud på vand, vi overhovedet ikke kunne svømme i. Vi havde lånt udstyret af en af Sichlaus venner. Vi anede ikke, hvordan alle de knapper skulle stå, og vi blev slagtet i iTunes, der tilsyneladende dengang var en forløber for, hvad Twitter er i dag. Primært på grund af lyden.
De første optagelser med Daniel Sichlau, Kasper Kurland og Malte Lillelund Nørgaard
Dette er historien om fem år med Mediano. Det er historien om kærlighed – og taknemmelighed.
I begyndte nemlig hurtigt at sende kærlighed vores vej. Anmeldelserne i iTunes blev bedre. I begyndte at fortælle jeres venner om os. Når vi laver spørgeskemaer, kan vi se nogle ret vilde kurver over, hvornår I begyndte at høre Mediano. Den største søjle er ved 2016. Den næststørste fra 2017, og sådan fortsætter det. Så de fleste af jer har været med og lyttet rigtigt længe. Og heldigvis stiger det samlede tal, så vi har ikke talt jer alle sammen ud af højtaleren eller headsettet igen.
Kasper Hjulmand bliver ført ind igennem metalfabrikken på Drejersvej og op i det meget ydmyge studie.
I dag står vi så i splinternye lokaler. Ja, helt nye er de ikke. Det har været Italian Bike Store, hvor Tom & Ketty i mange år solgte Ducati motorcykler ud af Vanløse. Så rykkede Komdis ind og lavede ejendomsselskab. I dag er de 267 m2 bag de 16 butiksruder fra motorcykelforretningen blevet til Casa Mediano med 4 studier, dejlige kontorer og en lille gårdhave, hvor Hebo snart skal grille for lytterne ved et live-arrangement.
Medianos nye studier i Vanløse med Dayly-bord, Woodupp-paneler og Kare-stole.
Jeg vil gerne benytte denne dag og de fem års mærke til at sige tak. Først og fremmest til lytterne. Hver gang, vi blev endnu mere mærkelige, steg kærligheden. I elskede Mr. Danger Zone under EM, når han fortalte om afslutninger fra Zone 14 og omegn. I elskede Kurland & Thorup, når de havde siddet en hel nat og kigget de sidste 4 kampe, Armenien havde spillet på deres taktiske systemer. Og når Kusk eller Hegnet tog på turne i 2. division. Vi har et udtryk, der hedder ’Max Mediano’, og nu fortæller jeg hemmeligheden om Mediano, hvis nogen skulle have lyst til at høre den:
Jeg kommer fra den gamle medieverden. Der drejer vi altid til højre, når vi skal vælge. Til højre går man bredt, rammer mange sidevisninger, højt løssalg og høje seertal. Sigter på hurtig succes. Succes på den korte bane.
Mediano tilstræber altid at dreje til venstre. At blive så mærkelige som overhovedet muligt.
Man kan også sige, at vi forsøger at gå dybt, hvor andre går bredt. Så konsekvent, som det er os muligt. Det er faktisk helt vildt simpelt.
Er vi et nichemedie? Ja, men vi er det i verdens største niche.
Er vi et medieoprør eller en mediekritik? Nej, men vi vil gerne vise en anden vej. Vi vil gerne vise medier, at man godt kan ramme et publikum ved at tale op i stedet for at tale ned.
Max Mediano er et udtryk for at pumpe den udvikling helt i bund. Så unikke som muligt. Så meget særkende som muligt. Så dybe som muligt. Som når Sture sammen med Mourad og Jonathan kigger på europæiske koefficienter til sidste decimal her forleden. Den udsendelse var Max Mediano.
Tilbage fra de første dage er vi kun Sture Sandø og jeg som ansatte. Ja, den gang var vi ikke ansatte. Sture var universitetspraktikant, læs gratis, og jeg fik min første lønseddel i oktober 2018 – nøjagtig 28 måneder efter Medianos fødsel. Men vi er der stadig. I dag med løn.
Taknemmelighed og passion
Jeg vil gerne benytte lejligheden til at takke alle dem, der er kommet til os og har rakt hånden ud – også dengang, hvor vi ikke kunne betale honorar for noget som helst. Nogle af de dygtigste af vores eksperter er kommet til os, og jeg skal ærligt indrømme, at jeg ikke kan tage så meget som en flig af æren for at have fundet dem. Monnerup skrev til Sture, da Sture begyndte at lave 1. division. Hebo rakte også hånden ud, da vi lavede Premier League. Sichlau fandt en eller anden Hartmann, der engang havde lavet en La Liga Podcast. Kenneth Hansen dukkede op med nogle tanker om La Liga og Serie A. De fleste er stadig på Mediano og fylder mere og mere. Nogle skruer lidt op og ned i takt med deres øvrige jobs.
Wolny havde talt lidt med Francis, da han indstillede karrieren. Leander og Dam var nogle af mine gamle folk fra B.T. Sporten, og vi har været svineheldige, at Gomaa og redaktør Ebbesen lagde vejen forbi Mediano, da de forlod Discovery.
Gomaa, Hebo og Monnerup.
Så Medianos rygrad er formet af tilfældigheder og timing, men en fællesnævner – og det, der har udviklet mediet - er et brændende ønske om formidling og en lige så brændende passion for fodbolden. Vores fredagsbar handler om fodbold, når den endelig er der. Snik snak ved kaffemaskinen kl. 8 mandag morgen handler om fodbold. Der skal et hussalg eller en fødsel til at flytte snakken, og i så fald kun ganske kort.
Ja, kig på billedet i toppen af artiklen her. Da fotografen skød, skulle vi ikke sige ’appelsin’ – vi sagde ’Marek Hamsik’.
Personligt er arbejdet med dette hold og samspillet med lytterne en tilfredsstillelse så stor, at jeg næsten ikke kan beskrive det. Jeg er fysisk træt dybt ind i knoglerne og blev skiftet ud et par dage med en blodprop i hjernen i 2017, men jeg har i en alder af 57 år fundet en ro, som jeg aldrig har haft i mit arbejdsliv. Så når vi siger tak, fordi I lyttede med, så handler det om langt, langt mere end høflighed. Det er en dybfølt taknemmelighed over, at vi får lov at leve helt eller delvist af vores fælles passion. At vi kan være fem ansatte, en håndfuld faste freelancere og 10-20 eksperter, som leverer indsigt på et niveau, der hver eneste uge forbløffer mig og gør mig til den mest smilende mand med plæneklipper på Tudskærvej og formentlig i hele Vanløse. Jeg kan ikke tale for mine medarbejdere, men jeg tror, at flere vil kunne genkende netop taknemmeligheden.
Og det er den, i dag – den 1. juni 2021 – handler om. Taknemmelighed over, at vi får lov at leve af at lave det her. At I gider at lytte. At så mange lytter, at vi kan finde partnere, der kan gøre os bæredygtige.
Hvis du vil høre bloggen i stedet for at læse den, er den her indlæst af Peter Brüchmann:
Medianos fremtid
Bæredygtighed har været et nøgleord i hele Medianos levetid. Vi har søgt mediestøtte (helt tilbage, da ansøgningen bar navnet ’Panenka’). Vi har talt med mulige investorer, der ikke kunne se visionen dengang i 2016 og måske 2017. I dag er den vendt om. I dag siger vi nej, når nogen vil købe sig ind i Mediano eller købe det hele. Ja, det sker ikke dagligt, men der har været et par vitale møder.
Vi lavede sorte tal de første tre år. 2020 bliver det første år med røde tal. Regnskabet er ikke klart endnu, men vi endte på et kalkuleret underskud. Vi sagde fra 1. januar 2020 fra til partnerskaber indenfor betting og casino samt kviklån (som vi aldrig havde haft). Alene på betting var det i 2019 tæt på en million (i nogle regnemetoder mere end en million). I et år med slutrunde, som 2020 dengang så ud til at blive kan jeg med meget stor sandsynlighed sige, at vi sagde nej til en indtægtskilde, der ville have været over en million kroner. Dengang mere end 30 procent af vores omsætning. Tilmed kom pandemien og dens restriktioner, hvor alle dialoger med mulige partnere gik død på et døgn. Vi mistede ikke en million, men vi indhentede heller ikke alt det tabte fra bettingområdet på det første år. Så tallene bliver røde for 2020.
Der er også en risiko for, at tallene får samme farve i 2021, hvor vi investerer voldsomt og hvor vores aktivitetsniveau er særdeles højt. Fru Brüchmann, der styrer Medianos regnskaber og vores lønsedler synes, det er lige rigeligt højt, men vi rammer hele tiden en udsendelse, som bare MÅ laves. Det kræver, at vi tærer på det, vi har sparet op i de første år, men ikke, at vi skal stifte gæld eller åbne døren for investorer. Så der er ro på, selv om vi balancerer på en meget fin line mellem rød og sort.
Fremtiden er sort. Og dermed lys, hvis du forstår. Det er derfor, at Mediano ikke er til salg. Dem der har forstand på strategi vil endda tale om en blå fremtid og pege på blue ocean.
Lad mig lige indikere et par retninger for Medianos fremtid, som vi ser den lige nu:
Mere fokuseret på fodbold. Vi havde engang 17 kanaler. I dag har vi syv, de fire om fodbold.
Vi prioriterer entydigt tre kanaler: Medianos hovedkanal (fodbold), Mediano Magasinet (fodbold-business) og Mediano Sport & Perspektiv.
Vi vil gerne kunne give endnu mere power til de to sidstnævnte:
Magasinet med Bossword, Hammer & Brüchmann, Mediano Moneyball, Mediano Marketing.
Sport & Perspektiv med Idrætshistorie.dk, Vejen til Qatar og Tillægstid fra Idrættens Analyseinstitut.
Og så mere video. Vi har investeret rigtig meget i video og etableringen af f.eks. Mediano Bootroom, som I har taget godt imod. Men også video til Audi Talks, Fredagsfrokosten og andre formater, som både lader jer lyttere kigge med og giver værdi til vores partnere
Og så er vi nysgerrige på Mediano Live og andre måder at komme ud af vores studier.
Nyt design, ny lyd, nye studier
Og så har vi gjort det til en vane at bruge en slutrunde til at få nye klæder. Til VM i 2018 skiftede vi den gamle Mediano-jingle ud til den, der nu er blevet afspillet mindst 25 millioner gange. Derfor vil du fra og med i dag tirsdag d. 1. juni kunne høre en ny jingle i Medianos hovedkanal. Her er det logo, du fremover vil møde, når du ser Mediano:
Og du vil kunne se en ny brand-identitet. Vi skifter den gamle midtercirkel, som nogen også har kaldt en pokemon-ball ud med det store M i det nye logo. Et podcast-medie har sin identitet i det kanal-ikon, du møder i dit podcast-feed og det ikon, du møder, når du interagerer med det på sociale medier. Så vi har ikke lavet et stort redesign af vores site, mediano.nu. Det er i virkeligheden bare en landing-page for vores udsendelser og enkelte artikler. Men lyd og kanal-identitet er vores brand, som vi selvfølgelig går meget op i.
Vi har også lavet plakater, måtter til vores studier og sågar fået lavet to grønne neon-skilte. Vi har fået lavet t-shirts og måske en dag får vi taget os sammen til at lave noget merchandise, som lytterne kan købe eller vinde. Vi vil faktisk gerne, men vi har ikke lige hænderne til det pt.
Det er Ludvig og Marcus, der har arbejdet med brand på design og lyd. Det er også dem, der laver video og tager vores billeder, når vi laver Fredagsfrokost og andre arrangementer. Det har betydet meget for Medianos udvikling og føjet en helt ny dimension til.
Du har hørt mange navne. Men vi er også 10-12 personer, når vi holder månedsmøder og har alle de mest faste med, så Mediano er ved at være et fodboldhold.
Medianos partnere
Nu har Medianos beslutning angående især betting fra 2020 og frem måske skabt et billede af en grøft mellem Mediano og bettingindustrien. Det er lidt ærgerligt. Ja, jeg synes, det burde forbydes ved lov at markedsføre sig på, at casinospil skulle være ’ægte hygge’. Jeg ville ønske, at politikerne ikke var bange for at gribe ind, men spilleindustrien er blevet så stor, at ingen tør pille ved dens bidrag på finansloven. Det er faktisk ret skræmmende.
Men jeg vil nu hellere i dag benytte lejligheden til at takke Søren, Peter, Mikkel og Mikkel fra Danske Spil, fordi de troede på Mediano, på podcast og vores model som de allerførste. Uden det skub i starten er det ikke sikkert, at der havde været et Mediano i dag fem år efter.
Vi brugte den første aftale (på fem cifre, cirka lige i midten) til at købe vores eget udstyr, få en aftale med et billedbureau og opgradere vores licenser på lydredigering m.m.
Og så har Arbejdernes Landsbank været med os lige fra slutningen af 2016 og er den partner, der har gjort, at vi kunne sætte batterier i transistorradioen, så der kom lyd og vores medarbejdere kunne få løn for at levere den. Især det samarbejde har defineret Medianos model og været med til at definere Medianos model, og det håber jeg dælme, at I er klar over derude.
Det handler om:
100 udsendelser om Superligaen hvert år
Op mod 200 udsendelser i alt hvert år
Serien Vejen til Qatar fandtes ikke uden AL Bank
Hammer & Brüchmann, Bossword, Bold & Bøger har i lange perioder kun haft AL Bank som partnere.
Superligaens Største Øjeblikke, en stor montage-serie med de rigtige hovedpersoner forsøgte vi at crowdfunde, men kom ikke engang halvt i mål, og så gik AL Bank ind og reddede serien.
Så kryds lige fingre, når jeg snart skal snakke fremtid med Arbejdernes Landsbank. Det er den næstvigtigste aktør omkring Mediano – på en 2. plads efter lytterne.
Vi kan se i vores spørgeskema, at alt har en grænse. Vi har mange partnere og nogle gange også for mange. Under EM, som er en tæskedyr operation har vi Arbejdernes Landsbank og Heineken 0.0 som vores gennemgående hovedpartnere, Og så har vi nogle virkeligt stærke aftaler med Zalando og Just Eat. Uden dem ikke et EM på den måde, som vi nu kan lave det. Men det må ikke fylde for meget.
Fremover er det vores ønske at have færre og mere eksklusive partnere. Det kan kun lade sig gøre, hvis vi kan bevise overfor vores partnere, at de får værdi for pengene. Derfor sætter vi nu et stort data-projekt i søen. Vi ønsker at vide endnu mere om jer lyttere. Men vi ønsker ikke at træde over nogen data-grænser, så det er en balance. Men det er vigtigt, at I lyttere forstår, HVAD vi gør. Og HVORFOR vi gør det.
Og Medianos model er UDEN brugerbetaling. UDEN grimme bannere, som ingen klikker på. Og den model er vi ret glade for. Som du sikkert ved:
Uden lyttere – ingen partnere
Uden partnere – intet indhold
Uden indhold – ingen lyttere.
EM
Og hvad så med EM? Jeg kan huske, at jeg engang stod nede på bageste tribune i Parken sammen med min ven Jan og forsøgte at råbe op til Bono, der havde frelst verden i halvanden time: Hold nu bare kæft og spil noget rock. Vi ville bare have Where The Streets have no name. Du vil sikkert også helst høre noget om fodbold. Så her lidt om EM:
Vi kommer til at lave et EM Morgenshow hver morgen 35 dage i træk. Vi skyder det hele i gang for alvor i dag. Vi kommer til at lave mere end 20 udsendelser i Mediano Bootroom på YouTube. Og inden EM går i gang, runder vi formentlig 20 optakter om alt fra EM-historie, portrætter af nogle af landene til store interviews.
Vi har et sandt drømmehold af eksperter og har både de bedste af vores faste stemmer og supplerer med trænere fra Superligaen, divisionerne og akademierne.
Jeg kan slet ikke beskrive hvor meget, jeg glæder mig til at rulle EM planen ud for jer. Og ja, vi ender nok på 60-70 udsendelser og et tilsvarende antal timer, ja tæller du YouTube med kommer vi endnu tættere på 100 udsendelser. Men volumen er ikke et mål i sig selv.
Vi har øvet os på det her i fem år. Vi har arbejdet på vores systemer. Udviklet vores teknik. Og vi har også haft 10 transfervinduer til at sætte det hold, vi har i dag.
Det glæder vi os så meget til at sende på banen.
Vi er Mediano – og vi er så helt ind i vores inderste sjæl taknemmelige for, at I har lyttet til os. Rigtigt mange af jer i fem år. Tak for hver eneste dag, I har været med.
Vi høres så meget ved.
